





宮古駅前は、市の中心地として多くの市民で賑わっていましたが、時代の変化により駅前の商業施設が閉店し、活力が徐々に失われつつあります。
こうした状況を受け、市が閉店した商業施設を取得し、新たなにぎわいの創出に向けた再整備事業を進めています。
駅前エリアに魅力的な空間を整備し、市民に愛される拠点となることを目指します。
閉店した商業施設は市民から長年愛された思い入れの強い場所でした。
ゆえに、市民の皆様からのたくさんの関心と期待が寄せられています。
この期待に応えられるよう市民の皆様や企業の皆様と協力して、にぎわいの創出に取り組んでまいります。
ぜひ企業の皆様のお力をお貸し下さい。本事業の趣旨にご賛同いただき、ご支援くださいますようお願い申し上げます。
市民に愛される駅前エリアの実現を目指し、市民の声や全国の事例を踏まえて、駅前エリアに必要な機能を検討します。
取得した商業施設は、外壁が落下するなど、周辺環境へ危険が及ぶおそれがあることから、令和7年から解体に着手しています。
※企業への寄付メリットの詳細は、自治体と寄付企業で相談の上、決定します。
宮古市は「誰もが、いつまでも、住み続けたいまち」の実現のため、「第2期宮古市まち・ひと・しごと創生推進計画」に基づき、各種施策を推進します。
企業の皆様からの温かいご支援をお待ちしております。
「第2期宮古市まち・ひと・しごと創生推進計画」に掲げる基本目標(コンセプト)
①地域の活力を創出し、住み続けたいと思えるまちをつくる
②安定した雇用と地域の稼ぐ力を創出する
③結婚・出産・子育ての希望を叶える
④未来を拓くひとを育む
⑤魅力を磨き、発信し、ひとの流れを創出する
| 人材派遣型の受け入れ | なし |
|---|---|
| ビジネス集積地 | 藤原ふ頭工業団地 田鎖工業団地 |
| サテライトオフィス・テレワーク施設 | 宮古市市民交流センター(イースピアみやこ) 宮古市地域創生センター(うみマチひろば) |
| 包括連携協定を結んでいる企業 | なし |
| 年度 | 金額 |
|---|---|
| 2019 | 0円 |
| 2020 | 10,000,000円 |
| 2021 | 5,400,000円 |
| 2022 | 4,320,670円 |
| 2023 | 5,938,845円 |
| 2024 | 3,632,840円 |
| 年度 | グループ | 財政力指数 | 経常収支比率 | 実質公債費比率 | 将来負担比率 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 都市Ⅱ-2 | 0.39 | 93 | 8.2 | 21.2 |
| 2021 | 都市Ⅱ-2 | 0.38 | 92.2 | 8.3 | 15.5 |
| 2022 | 都市Ⅱ-3 | 0.37 | 93.5 | 9.1 | 12 |
| 2023 | - | ||||
| 2024 | - |
政令指定都市、特別区、中核市、施行時特例市以外の市を、
総人口/産業別就業人口比により分けた以下の16のグループに分類されます
| 人口 | 都市 | 比較的第三次産業多い比較的第一次産業多い | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 少ない多い | 50,000人未満 | I | 都市 I-3 | 都市 I-2 | 都市 I-1 | 都市 I-0 |
| 50,000~100,000未満 | Ⅱ | 都市 Ⅱ-3 | 都市 Ⅱ-2 | 都市 Ⅱ-1 | 都市 Ⅱ-0 | |
| 100,000~150,000未満 | Ⅲ | 都市 Ⅲ-3 | 都市 Ⅲ-2 | 都市 Ⅲ-1 | 都市 Ⅲ-0 | |
| 150,000人以上 | Ⅳ | 都市 Ⅳ-3 | 都市 Ⅳ-2 | 都市 Ⅳ-1 | 都市 Ⅳ-0 | |
町村を総人口/産業別就業人口比により分けた以下の15のグループに分類されます
| 人口 | 町村 | 比較的第三次産業多い比較的第一次産業多い | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 少ない多い | 5,000人未満 | I | 町村 I-2 | 町村 I-1 | 町村 I-0 |
| 5,000~10,000未満 | Ⅱ | 町村 Ⅱ-2 | 町村 Ⅱ-1 | 町村 Ⅱ-0 | |
| 10,000~15,000未満 | Ⅲ | 町村 Ⅲ-2 | 町村 Ⅲ-1 | 町村 Ⅲ-0 | |
| 15,000~20,000未満 | Ⅳ | 町村 Ⅳ-2 | 町村 Ⅳ-1 | 町村 Ⅳ-0 | |
| 20,000人以上 | Ⅴ | 町村 Ⅴ-2 | 町村 Ⅴ-1 | 町村 Ⅴ-0 | |