総社市では、学校部活動を地域クラブへ地域展開するため、子どもたちの受けとなる地域クラブ「そうじゃ地域クラブ」を設立しました。
地域クラブでは、単なる学校部活動の延長ではなく、学校部活動は経験できない専門性の高い指導者による指導や学区を超えた交流ど、子どもたちがやりたい活動ができる環境整備を行っていきたいと考えています。
平素より総社市政にご理解とご協力を賜り、厚くお礼申し上げます。
本市は、「子育て王国そうじゃ」を掲げた子育て支援や全国屈指の福祉施策を積極的に展開し、16年連続の転入超過を達成するなど、人口が減り続ける地方都市にあって異例の成長を遂げてまいりました。
しかし、少子高齢化のさらなる進行や激甚化する自然災害への対応などの課題が山積みの中で、市民一人ひとりが「総社市に住んでよかった」と心から思えるまちを実現するためには、新たなステージへと挑戦し続けなければなりません。
本市の将来都市像を「挑戦 岡山の新都心 総社 〜全国屈指の福祉文化先駆都市〜」と定め、総社市に関係するみんなが幸せを感じ,ワクワクするようなまち,困った時には助け合えるようなやさしさが溢れるまちを、市民、事業者、行政が一体となって創り上げてまいります。
つきましては、総社市の取組にご支援を賜りますようお願い申し上げます。
| 人材派遣型の受け入れ | なし |
|---|---|
| ビジネス集積地 | ウィングバレイ テクノパーク総社 |
| サテライトオフィス・テレワーク施設 | ステーションラウンジadoriba レンタルスぺースripple |
| 包括連携協定を結んでいる企業 | 晴れの国岡山農業協同組合 第一生命保険株式会社 明治安田生命保険相互会社 日本生命保険相互会社 住友生命保険相互会社 あいおいニッセイ同和損害保険株式会社 |
| 年度 | 金額 |
|---|---|
| 2019 | 800,000円 |
| 2020 | 12,800,000円 |
| 2021 | 10,200,000円 |
| 2022 | 5,000,000円 |
| 2023 | 7,100,000円 |
| 2024 | 14,000,000円 |
| 年度 | グループ | 財政力指数 | 経常収支比率 | 実質公債費比率 | 将来負担比率 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 都市Ⅱ-1 | 0.61 | 92.8 | 7.4 | 14.7 |
| 2021 | 都市Ⅱ-1 | 0.59 | 83.7 | 7.2 | 0 |
| 2022 | 都市Ⅱ-2 | 0.58 | 91.5 | 6.8 | |
| 2023 | - | ||||
| 2024 | - |
政令指定都市、特別区、中核市、施行時特例市以外の市を、
総人口/産業別就業人口比により分けた以下の16のグループに分類されます
| 人口 | 都市 | 比較的第三次産業多い比較的第一次産業多い | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 少ない多い | 50,000人未満 | I | 都市 I-3 | 都市 I-2 | 都市 I-1 | 都市 I-0 |
| 50,000~100,000未満 | Ⅱ | 都市 Ⅱ-3 | 都市 Ⅱ-2 | 都市 Ⅱ-1 | 都市 Ⅱ-0 | |
| 100,000~150,000未満 | Ⅲ | 都市 Ⅲ-3 | 都市 Ⅲ-2 | 都市 Ⅲ-1 | 都市 Ⅲ-0 | |
| 150,000人以上 | Ⅳ | 都市 Ⅳ-3 | 都市 Ⅳ-2 | 都市 Ⅳ-1 | 都市 Ⅳ-0 | |
町村を総人口/産業別就業人口比により分けた以下の15のグループに分類されます
| 人口 | 町村 | 比較的第三次産業多い比較的第一次産業多い | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 少ない多い | 5,000人未満 | I | 町村 I-2 | 町村 I-1 | 町村 I-0 |
| 5,000~10,000未満 | Ⅱ | 町村 Ⅱ-2 | 町村 Ⅱ-1 | 町村 Ⅱ-0 | |
| 10,000~15,000未満 | Ⅲ | 町村 Ⅲ-2 | 町村 Ⅲ-1 | 町村 Ⅲ-0 | |
| 15,000~20,000未満 | Ⅳ | 町村 Ⅳ-2 | 町村 Ⅳ-1 | 町村 Ⅳ-0 | |
| 20,000人以上 | Ⅴ | 町村 Ⅴ-2 | 町村 Ⅴ-1 | 町村 Ⅴ-0 | |